Boj reťazcov na ostrie noža

Slovenskí spotrebitelia pozorujú tento trend objavovaním sa hypermarketových predajní nemeckej siete Lidl, ale tisne sa sem nemecký reťazec Aldi a americký WalMart.
Najmä ten zámorský vzbudzuje zvedavosť i obavy. S ročným obratom približne
250 miliárd dolárov je to najväčšia spoločnosť v USA. Väčšia ako (druhý) automobilový gigant General Motors, či (tretí) ropný obor ExxonMobil. Svojich konkurentov na domácej pôde ničí hlavne nemilosrdným stláčaním cien a v prípade potreby i ziskovej marže. Nákupcovia WalMartu sú známi aj ako najtvrdší vyjednávači z výrobcami i subdodávateľmi. Neslávnu povesť si WalMart získal na druhom brehu Atlantiku zamestnaneckou politikou, keď dlhé roky odolával úsiliu svojich pracovníkov združovať sa do odborov. Len v USA zamestnáva
1,2 milióny ľudí. Aby ušetril na mzdových nákladoch, najímal cudzincov bez povolenia k práci. Podľa správy auditu z júla 2000 aj desiatky Čechov a Slovákov. Táto konkrétna kontrola zaznamenala 1 371 prípadov porušenia predpisov o detskej práci.
Tieto údaje pozorne sleduje druhý najväčší maloobchodný reťazec na svete, francúzsky Carrefour, ktorý je jednotkou v Európe a Ázii. Na jeho pozície na Starom kontinente útočí nielen spomínaná trojica Lidl, Aldi a WalMart, ale aj Tesco, Ahold (hypermarkety Hypernova) a ďalší.
Na Slovensku má Carrefour štyri predajne. Dve v Bratislave a po jednej v Žiline a v Košiciach. Tento geografický oblúk poskytuje teoreticky priestor pre expanziu v strede Slovenska, povedzme medzi Zvolenom a Banskou Bystricou. Francúzska spoločnosť zaznamenáva pokles ziskov v domovskej krajine, kde realizuje polovinu svojho globálneho obratu. Negatívnu domácu ziskovú bilanciu jej vylepšujú výsledky z podnikania v zahraničí, a logicky sa preto usiluje rozširovať svoje siete na perspektívnych trhoch.
Slovensko takým nesporne je a Carrefour sa tu snaží presadzovať agresívnou cenovou vojnou s protivníkmi ako Tesco či najnovšie Lidl. Je nútený padať na samotné dno a v susednom Česku sa mu už prestáva vyplácať podnikateľská činnosť. Pre slovenských zákazníkov to v krátkodobom horizonte prinesie výhody v podobe udržiavania nízkych cien, pretože Carrefouru dýchajú na chrbát noví konkurenti. Tí prinesú i zmenu sortimentu a zostáva dúfať, že aspoň počas ich zavádzacieho obdobia aj zvýšenie kvality.
 

Adrian Peter Pressburg