Skupina Matador za polrok s tržbami 8,53 mld. Sk
Skupina Matador dosiahla za prvých šesť mesiacov tohto roka celkové tržby v objeme 8,53 mld. Sk, čo v porovnaní s rovnakým obdobím roka 2005 predstavuje 14-percentný nárast. Gumárenská časť ...
BRATISLAVA 2. augusta (WEBNOVINY) - Skupina Matador dosiahla za prvých šesť
mesiacov tohto roka celkové tržby v objeme 8,53 mld. Sk, čo v porovnaní
s rovnakým obdobím roka 2005 predstavuje 14-percentný nárast.
Gumárenská časť Matadoru sa na celkových tržbách skupiny podieľala
približne 80 %, zvyšných 20 % tvorili tržby z časti Automotive. Vo
výrobných kapacitách Matadoru na Slovensku, v Rusku a v Etiópii sa
vyrobilo takmer 4,6 mil. kusov plášťov. Informoval o tom hovorca
Matadoru Dušan Koblišek. Skupina Matador ukončila polročné hospodárenie
so ziskom pred zdanením vo výške 580 mil. Sk, čo je v medziročnom
porovnaní o 26 % viac. Na tomto výsledku sa podľa Kobliška pozitívne
prejavil nárast tržieb a nestratovosť všetkých súčastí skupiny Matador.
Ako pokračoval, napriek významným negatívnym dopadom rastu ceny ropy a následne materiálových nákladov sa darí Matadoru vykryť tieto dopady cez hľadanie alternatívnych surovín, inováciu produktov, úpravu cenovej politiky a programy znižovania nákladov. "V neposlednom rade sa prejavila výhoda diverzifikácie podnikania medzi gumárenskú a strojársku výrobu, ktorých vstupy a výkonnosť sú založené na rozdielnych cykloch, čo dáva predpoklad vyššej stability celej skupiny Matador," komentoval Koblišek.
Pozitívne sa podľa neho vyvíja hospodárenie strojárenskej časti skupiny Rubber vďaka realizovaným zákazkám najmä do Číny. "Ukazuje sa, že projekt reštrukturalizácie výroby v spoločnom podniku Matador Omskšina začína napĺňať potrebné parametre a prispievať k zlepšeniu hospodárenia skupiny," dodal hovorca Matadoru. Doplnil, že v prvom polroku 2006 preinvestovala skupina Matador takmer 0,5 mld. Sk a ďalšie významné finančné zdroje vložila do inovácie produktu pre ďalšie obdobie. Ku koncu prvého polroka dosiahli aktíva skupiny 14,1 mld. Sk. Podnik pritom ku koncu polroka zamestnával 5 601 pracovníkov.
SITA
Ako pokračoval, napriek významným negatívnym dopadom rastu ceny ropy a následne materiálových nákladov sa darí Matadoru vykryť tieto dopady cez hľadanie alternatívnych surovín, inováciu produktov, úpravu cenovej politiky a programy znižovania nákladov. "V neposlednom rade sa prejavila výhoda diverzifikácie podnikania medzi gumárenskú a strojársku výrobu, ktorých vstupy a výkonnosť sú založené na rozdielnych cykloch, čo dáva predpoklad vyššej stability celej skupiny Matador," komentoval Koblišek.
Pozitívne sa podľa neho vyvíja hospodárenie strojárenskej časti skupiny Rubber vďaka realizovaným zákazkám najmä do Číny. "Ukazuje sa, že projekt reštrukturalizácie výroby v spoločnom podniku Matador Omskšina začína napĺňať potrebné parametre a prispievať k zlepšeniu hospodárenia skupiny," dodal hovorca Matadoru. Doplnil, že v prvom polroku 2006 preinvestovala skupina Matador takmer 0,5 mld. Sk a ďalšie významné finančné zdroje vložila do inovácie produktu pre ďalšie obdobie. Ku koncu prvého polroka dosiahli aktíva skupiny 14,1 mld. Sk. Podnik pritom ku koncu polroka zamestnával 5 601 pracovníkov.